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院领导深入各系调研部署明春工作

发布时间:2014-01-15 11:43:00 来源:办公室

提升系部执行力   稳妥推进二级管理
院领导深入各系调研部署明春工作

   本网讯  13日-14日,学院领导林建华、彭文宇、施春耀、陈金毓先后深入机械、建筑、化工、自动化、信息、工商和工艺美院等系调研,听取系部工作汇报,部署明春工作。党工部、办公室、教务处、人事处等处室负责人,以及各系中层干部出席。调研会指出,学院今后仍然坚持走“工科做强”、“工艺做特”、“工商做优”的多学科协调发展之路。要求各系班子要加强团结协作,结合党的群众路线实践教育活动,带领本系全体教师紧紧围绕学院中心工作,提升系部执行力,稳妥推进二级管理,有效推动明春各项工作。

   一是团结协作,抓好顶层设计。各系班子领导精神状态饱满,有干事创业热情,但要加强团结协作,对照学院出台的二级管理制度,抓好顶层设计,分解具体任务目标,落实到每位教师身上,善于调动每一份子的主观能动性,群策群力抓好系部建设;二是制度创新,推进二级管理。系部强,则学院强。学院从大局出发,创新管理办法,推行二级管理制度,下放给系部一定的责、权、利,旨在提升系部执行力,调动全体教职员工工作积极性,激活办学实力。各系要充分调查研究,集思广益,有的放矢出台具体实施方案,总体要求是立规矩、明职责,赋权利、压担子,抓考核、重实绩。三是学生工作,管理服务并重。各系要结合党的群众路线实践教育活动,抓好学院“以生为本,改进作风”专题教育活动的整改落实,推进“一系一品牌”管理制度创新,注重管理与服务并重原则,确保学生安全就学、平安离校。四是争创示范,抓紧专业建设。教学工作始终是学院的中心工作。各系要结合实际,抓好课改、教改和科研工作。各系要教育教师克服和改变“只管上课,不问质量;只管教书,不及其余”的惯性思维和习惯动作,积极参与二级管理的其他事务中来。创建示范性高职院校时间紧,任务重;特别是机械系、工艺美院要抓紧两个中央级财政支持的项目整改,倒排进度,责任到人,限期完成。